鄭州的一位人力資源經(jīng)理孫俊超提了一個(gè)問(wèn)題：公司屬于中小型公司，每年一到校招就很糾結(jié)，因?yàn)槲覀兠磕晷枰囊膊贿^(guò)10-20個(gè)人，做專場(chǎng)招聘會(huì)不值得，學(xué)校也不愿意，參加普通的雙選會(huì)效果很差，因?yàn)榛旧系綄W(xué)校召開雙學(xué)會(huì)的時(shí)候，大部分學(xué)生都找到工作了。所以我突發(fā)奇想，聯(lián)系了幾個(gè)同樣中小型的公司，然后聯(lián)系個(gè)學(xué)校，做一個(gè)聯(lián)合的專場(chǎng)招聘會(huì)，在一個(gè)會(huì)場(chǎng)幾家公司輪番上臺(tái)宣講，學(xué)生選擇投遞簡(jiǎn)歷，但最終效果還是不行。還有沒(méi)有哪位同行做過(guò)類似的活動(dòng)，有過(guò)類似的經(jīng)驗(yàn)？
有很多來(lái)自各地的HR對(duì)此問(wèn)題給出了解答，其中一條來(lái)自山西的招聘經(jīng)理李易塵的答案讓孫俊超受益匪淺，李易塵給出的建議是：
1.你的公司需要的學(xué)生不很多的話，我建議你可以有針對(duì)性的選擇學(xué)生
2.例如：你希望要市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生，那就提前和相關(guān)的系辦老師聯(lián)系，選擇幾個(gè)對(duì)口的班集中起來(lái)做一個(gè)小規(guī)模的宣講
3.參加大規(guī)模招聘會(huì)的話，很多中小企業(yè)會(huì)被大型企業(yè)所掩蓋，但是也不是就一無(wú)所獲的
4.參加大型招聘會(huì)的話，可以設(shè)計(jì)一個(gè)相對(duì)比較另類的招聘海報(bào)，吸引部分學(xué)生的目光，哪怕一場(chǎng)招聘會(huì)我只和不到20各學(xué)生溝通了，但是成功的概率會(huì)相對(duì)較高，比收集了數(shù)百份簡(jiǎn)歷的要容易些
能源/資源型行業(yè)人力資源部部長(zhǎng)陳變峰，作為從業(yè)多年的HR經(jīng)理人也對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了支招：
時(shí)間的選擇還是很重要，錯(cuò)過(guò)了時(shí)間學(xué)生就不來(lái)了，所以個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該選擇校園招聘高峰期的時(shí)候去做，效果會(huì)好些，并且不要放在第二年做，因?yàn)轭^一年十二月份之前很多人都簽了，第二年就剩下一些考研沒(méi)有成功的了。
另外，可以借助網(wǎng)絡(luò)手段，比如全國(guó)性的人才網(wǎng)站像智聯(lián)之類的，在網(wǎng)站首頁(yè)做校園招聘宣傳，這樣的話選擇范圍會(huì)更廣一些，比如選擇一些在外地讀大學(xué)，愿意回到公司所在的地方就業(yè)的，網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有地域限制。
其實(shí)，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，以下一些方法和建議或許比較實(shí)用：
1.與招聘網(wǎng)站合作，根據(jù)招聘網(wǎng)站提供的校招方案，把更多的準(zhǔn)備事宜交給他們，這樣能夠最大程度地減少我們自己耗費(fèi)的人工成本；
2.與校方合作，對(duì)于某些特殊崗位的招聘，直接定向到某個(gè)二級(jí)學(xué)院或者班級(jí)，讓校方支持組織一場(chǎng)小型宣講會(huì)；
3.中小型企業(yè)的校招，盡量放在11月以后，錯(cuò)開與大型外企、央企的排期沖突；
4.宣講會(huì)過(guò)程中與在場(chǎng)學(xué)生多做互動(dòng)；
5.在應(yīng)屆生培養(yǎng)上多下功夫，并將此理念傳達(dá)給應(yīng)屆生。
